Was Sie für sich gewinnen können:
• Persönlich:
- mittels individueller Auseinandersetzung Stärken erkennen und optimieren.
Schwächen anerkennen und kanalisieren.
Die freikommende Energie konstruktiv einsetzen.
Das Leben genießen.
• Geschäftlich:
- Ziele und Geschäftsideen definieren und konkretisieren
- Geschäftsprozesse optimieren
- persönliches Führungsverhalten reflektieren
- Veränderungen initiieren
- Abteilungen reorganisieren
- mit Verantwortung im Kontext führen, delegieren
- funktionierende Teams bilden
- Zwischenmenschliche Interaktionen, Selbst- und Mitarbeitermanagement und Motivation fördern, wie zum Beispiel innovative Incentives implementieren
- aus den Ressourcen und dem Potenzial der Führung und der Mitarbeiter schöpfen
- sich der Notwendigkeit gegenseitiger Verantwortung und Entwicklung bewusst werden
Wie? Die Herangehensweise
• Praktisch:
Es gibt erstens eine Inventarisierung der Bedürfnisse, Wünsche, Anforderungen und Ziele mittels Fragenbogen oder Interviews - sie bestimmen dann den thematischen roten Faden des Coachings.
• Inhaltlich:
Das Bewusstwerden der eigenen Betrachtungsweise und die Offenheit für anderes Denken ist die Grundvoraussetzung für jede Veränderung und jede einzelne Fragestellung: Von der Karriereberatung über den Umgang mit Mobbing bis hin zur Persönlichkeitsentwicklung.
Die
eigene Art zu Denken braucht die Begegnung mit anderen Denkweisen, um sich selbst definieren zu können, um Unterschiede zu begreifen und adäquat zu agieren.
Dies wird in globalen Unternehmen mit weltweiten Niederlassungen offenkundig, wo (inter-)kulturelle Probleme auftreten können.
Die gleichen Herausforderungen treten jedoch auch in alltäglichen Situationen und Begegnungen auf, immer dann, wenn Menschen mit ihren jeweiligen Sichtweisen aufeinander treffen.
Was bedeutet "ID"?
ID
Den unterschiedlichen Bezeichnungen von ID entsprechen die unterschiedlichen Blickwinkeln, aus denen man eine Herausforderung in einem Coaching-ID angehen kann. Gleichzeitig ist ID eine Metapher für unterschiedliche Kulturen.
ID
ist in vielen Ländern ihr Ausweis
ID steht für Identität/Einzigartigkeit
ID für Individuelles Design
id klingt lautsprachig wie ‚idea’ / Idee
id. ist die Kurzform für idem (der-, dasselbe), aber vor allem entspricht
ID dem deutschen „Es“ in der Psychoanalyse: Das Unterbewusste.
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Sie finden bei mir:
• Andragologische/Change Management Beratung, unterstützt durch Methoden und Techniken von Mediation, Gestalt, Fairness, NLP, COA (TM) und Systemtheorie, inspiriert durch die Auffassung von (Multimedialer) Kunst
• Lebenserfahrung, kulturelle Erfahrung, bildliche Analogien, konkrete Beispiele, Humor.
• Die besondere Meta-Perspektive: Fernöstliche Weisheiten, pragmatisch, ohne Räucherstäbchen, verbunden mit den Errungenschaften des Abendlandes, individuell, ohne Bier-Ernst.
• Vielfältigkeit und Offenheit des Denkens, Assoziationsräume fernab festgefahrener Pfade, den Anreiz zum Fantasieren - immer in Bezug zur Wirklichkeit - Empowerment, Entdecken, Wachstum und vor allem eine Auseinandersetzung mit ihnen selbst.
Art und Weise:
• Prozessorientierung
Im Vordergrund des Coaching-IDs steht die Rolle im Beruf und die komplexen Wechselwirkungen zwischen geschäftlichen, persönlichen und privaten Positionen. Das erfordert eine prozessorientierte Herangehensweise. Der Coach ist dabei lediglich Begleiter. Er regt zur Reflektion an und stellt Sichtweisen in Frage, ist oft konfrontierend.
• Individuelle Begleitung
Was Menschen besonders in Führungspositionen und in außergewöhnlichen Lebenssituationen brauchen, sind nicht manipulative Begabungen eines Beraters, sondern die Möglichkeit zur Stärkung eigener Fähigkeiten. Im Mittelpunkt der beraterischen Tätigkeit steht die Entwicklung von Selbstverantwortung.
• Reflektion
Ein besonderer Fokus von Coaching-ID liegt auf dem Wirkungsgefüge der Selbst- und Fremdwahrnehmungen der Klienten. Es ist wichtig, die Augen zu öffnen, blinde Flecken zu erkennen und durch Perspektivwechsel Handlungsspielräume zu schaffen.
• Transparenz
Coaching ist nur mit Vertrauen möglich. Offenheit gegenüber sich selbst und dem Coach ist notwendig, um neuen Aufgaben und Herausforderungen angemessen begegnen zu können. Deswegen ist ein transparenter, nachvollziehbarer Coachingprozess von entscheidender Bedeutung.
Wer seinerseits diese Offenheit mitbringt, hat den ersten Schritt zur Veränderung getan.
Beratungsformen
• Einzelcoaching
• Gruppencoaching,
• Interkulturelles Coaching und Training
• Supervision
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Coaching in folgenden Sprachen:
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